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> 边是2026年季度募资近1100亿港元、同比增长489的IPO热潮,另边是截至4月2日新股破发率达58.97 的残酷现实。 截至季度末,港交所在审及排队企业总数达568,形成庞大的“堰塞湖”,但同期已有16宗上市申请因保荐人履职缺位被暂停审理。港股市场正经历场速度与质量的严峻拷问。 ## 市场表象:融资狂潮与破发企并存 2026年季度,港股IPO市场呈现结构繁荣与分化。**40企业完成上市,募资总额突破1000亿港元**,同比增幅过460。然而,资金流向度集中,AI、半体等热门赛道企业受追捧,而传统消费、制造等行业新股则普遍承压。 - **行业冷热不均**:AI企业智谱上市后大涨595.82,而同期红星冷链、卓正医疗等跌幅过40。  - **定价机制受考验**:部分企业发行定价偏,如同仁堂医养拟发行市盈率80倍,因认购不足暂缓IPO;东鹏饮料、兆威机电等较A股大幅折价发行后仍破发。 这种分化背后,是IPO质量根基的松动。 ## 保荐人线失守:负荷赶工与人才荒 作为上市“责任人”,保荐人在市场狂热中线洞开。**2026年1月30日,香港证监会通函直指保荐人存在“多项严重缺失”**:过度依赖外部业人士却未评估其胜任能力、主要人员同时监督**六宗或以上**活跃项目、缺乏具备港股IPO所需知识的人员。 负荷运作成为常态。业内曾流传**1名保代多签字19个项目**的案例,部分“仓促炮制”的文件引发监管关注。为遏制乱象,监管层已规定**1名保代多只能签5个项目**,试图强制投行改变“贪多嚼不烂”的现状。 人才短缺是层瓶颈。香港当地有港股IPO经验的人才呈市场,互相挖角薪资。关键的是,成为具有签字资格的保荐人需至少**5年港股机构融资经验**,从申请到批准还需大半年。这意味着,**2024-2025年才开始做港股项目的保荐人,至少要到2030年才能获得签字资格**。 ## 企业带病闯关:结构硬伤与监管追问 保荐人把关不严,致批资质存疑的企业“带病”冲击上市。 - **自然堂集团**:次递表失后仅隔五天便二次递表。招股书显示,其**95营收依赖单“自然堂”**,**郑氏族持股87.82** 形成度集中控制。  2022至2025年上半年,其销售及营销费用占收入比例始终在**55左右**,而同期研发投入占比仅约**2**,营销费用约为研发费用的**30倍**。证监会曾对其股权代持、Pre-IPO融资定价差异等提出问询。 - **英发睿能**:二次递表的光伏电池厂商。公司**2024年巨亏8.64亿元**,2025年虽转盈但截至当年底**负债达86.89亿元**。为应对行业疲软,其海外收入占比从2023年的3.3快速提升至2025年的40.5,但贸易风险随之增加。 监管问询日趋严格。2026年3月下旬,证监会对奥动新能源、远科技等11企业出具补充材料要求,pvc管道管件胶聚焦股权代持、定价理等问题。 ## 监督机制失:审计立缺失与董困境 审计师与立董事作为后续监督环节,同样未能有履职。 **审计立面临挑战**。清晰医疗在立调查未完成的情况下,与审计师安永未能就审计时间表及费用达成共识,安永终辞任。严重的案例是诺辉健康,因审计师德勤拒出具2023年报审计意见,公司终于2025年10月被港交所强制摘。 > 香港会计师公会2025年度报告曾建议,审计师应主动辞任以避陷入“客户施加不当压力”的困境。 **立董事则陷入“不不懂”的尴尬**。尽管港交所明确董与执行董事承担相同法律责任,但实践中追责困难。2026年1月,联交所对佳源服务前董作出谴责,明确指出**董事配调查的责任不因辞任而终止**,试图破“辞职即可责”的误区。 ## 监管出击:从联整改到项行动 面对乱象,监管层从“事后救火”转向“主动堵漏”。 - **2025年12月**,香港证监会与港交所向**13名保荐人发出联整改函**,要求其在三个月内完成检讨,这些保荐人的项目约占市场总量的七成。 - **上市制度拟改革**:港交所计划降低同股不同权企业门槛,并强化退回机制,**不完备的申请材料退回时将公布中介机构名单**。 - **2026年4月起**,证监会启动上市公司理项行动,核心措施包括: - 支持投服中心等三公开提名立董事,破解“董不”。 - 赋予审计委员会立核查权,发现财务疑点可直接上报监管。 - 制定《上市公司董事会秘书监管规则》,强化信息披露守门人职责。 ## 未来挑战:从数量狂欢到质量取胜 港股IPO市场的乱象,本质是短期融资冲动与长期质量要求的失衡。保荐人因人才与资源短缺而“放水”,部分企业带着未解决的硬伤闯关,审计与董监督机制未能有制衡。 监管补漏措施已陆续出台,但执行果有待观察。市场终的健康度,不取决于上市公司的数量,而取决于其质量与投资者获得的回报。当**破发率成为市场投票的晴雨表**,所有参与者——从保荐人、企业到监管机构——都需重新审视速度与质量的平衡点。
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